V1 Distress – Eine Marke der V1 Capital
01 / DISTRESSED · INSOLVENZ

Insolvent.

Insolvent. Aber voller Möglichkeiten.

Wir suchen Kapitalgeber für Distressed-Akquisitionen. V1 saniert geeignete Unternehmen mit KI und Automatisierung – mit dem Ziel, Profitabilität und Wertzuwachs für die Beteiligten zu schaffen.

WAS NICHT VERLOREN IST

Die Substanz bleibt.

Ein Unternehmen kann zahlungsunfähig sein und trotzdem gefragte Leistungen, Kunden und wertvolles Know-how besitzen.

UNSER ERSTER SCHRITT

Genau hinschauen.

Wir prüfen, ob sich mit vorhandener Nachfrage, veränderten Kosten und besseren Abläufen wieder Geld verdienen lässt.

Portalzugang anfragen ↗Unternehmensfälle. Sanierungsplan. Kapitalbedarf.

Dasselbe fiktive Unternehmen in drei Zuständen. Zielbild, keine Ergebniszusage.
Regler ziehen: vom Krisenbetrieb zum Zielbild
InsolvenzV1 verändertProfitables Zielbild
WEITER MIT DER IDEE DAHINTERWas ist V1 Distress?
V1 INVEST / FÜR INVESTOREN

Die Krise ist der Ausgangspunkt.
Der Wert liegt in der Veränderung.

Wir suchen Kapitalpartner, um insolvente Unternehmen mit vorhandenen Kunden und Know-how zu übernehmen. Mit Automatisierung und gezielt eingesetzter KI verändern wir ihre Kostenstruktur – mit dem Ziel, sie wieder profitabel zu machen.

GEMEINSAM INVESTIEREN

Substanz
übernehmen.

Sie investieren mit V1 in eine konkrete Unternehmensübernahme. V1 übernimmt die operative Verantwortung: den Erwerb vorbereiten, die Sanierung führen und den Betrieb neu aufstellen.

Asset Deal · Share Deal
Einstieg über Insolvenzplan
Erwerbswege verstehen ↗
V1 / DER OPERATIVE EINGRIFF

Abläufe automatisieren.
Kosten strukturell senken.

Der größte Hebel ist die Automatisierung: Daten fließen zwischen Systemen, Vorgänge werden automatisch weitergeleitet und wiederkehrende Schritte laufen mit weniger Handarbeit. KI unterstützt zum Beispiel beim Einordnen von Anfragen oder Vorbereiten von Unterlagen. V1 verbindet die Systeme und entwickelt fehlende Lösungen – mit dem Ziel, den Aufwand und die laufenden Kosten zu senken.

Aufgabe erkennenAutomatisiert bearbeitenErgebnis prüfen

Wir führen die Veränderungen mit dem Team ein, passen Zuständigkeiten an und prüfen ihre Wirkung – in Vertrieb, Service, Betrieb, Entwicklung, HR und Finanzen.

V1s Erfahrung und Umsetzungspraxis ↗
UNSER GEMEINSAMES ZIEL

Profitabilität.
Neue Perspektive.

Kunden halten, Leistungen mit weniger Aufwand erbringen und die Kostenstruktur verbessern: Daraus soll ein Unternehmen entstehen, das wieder profitabel arbeitet und an Wert gewinnt.

An der wirtschaftlichen Entwicklung partizipieren.

Zielbild, keine Ergebniszusage. Kapitalbedarf und Beteiligung werden je Fall geprüft.
WIE DAS KONKRET WIRD
Illustrative Abläufe – keine gemessene Sanierungsreferenz.
HEUTE / MANUELL

Ein Kunde wartet. Mehrere Postfächer, kein vollständiger Vorgang.

MIT V1 / DAS ZIEL

Der Agent ordnet die Anfrage zu, ergänzt vorhandenen Kontext und stößt den passenden nächsten Schritt an.

Aus dieser Investmentidee wird Arbeit am Unternehmen. Folgen Sie einem beispielhaften Betrieb: von der Prüfung seiner Kunden und Kosten über den Erwerb bis zu den Veränderungen im Alltag. Die verlinkten Unternehmensbereiche zeigen die Umsetzung im Detail. Konkrete Opportunities, Pläne und Kapitalbedarf sind für die persönliche Prüfung im Portal vorgesehen.

Portalzugang anfragen ↗
Vom Investmentgedanken in den Betrieb ↓
VOR DEM ERWERB / DIE SUBSTANZ PRÜFEN

Die Kunden kaufen weiter.Der Betrieb macht trotzdem Verlust.

Stellen Sie sich einen Betrieb vor, dessen Leistungen weiterhin gebraucht werden. Doch Angebote bleiben liegen, Kunden warten auf Rückmeldungen und jeder Auftrag verursacht zu viel Aufwand. V1 prüft, welche Kunden und Leistungen den Betrieb tragen können und wo Kosten die Erträge aufzehren. Die zentrale Frage lautet: Welche Abläufe lassen sich automatisieren und wo kann KI zusätzlich Aufwand reduzieren, damit dieser Betrieb seine Kunden mit geringeren Kosten bedienen kann? Daraus entsteht der Sanierungsplan für Vertrieb, Service und die Abläufe dahinter.

Illustrativer Unternehmensfall. Die Bereichsseiten zeigen, wie V1 die einzelnen Eingriffe umsetzen kann.

Wenn Kunden und Geschäft einen tragfähigen Kern bilden, planen wir Erwerb und Sanierung gemeinsam.

ERWERB / DEN NEUSTART FINANZIEREN

Wir erwerben die Substanz.Und finanzieren den Weg zurück.

V1 prüft mit dem Kapitalpartner, wie dieser Betrieb übernommen werden kann: als Asset Deal, als Share Deal oder durch einen Einstieg im Rahmen eines Insolvenzplans. Das Kapital muss neben dem Erwerb auch den laufenden Betrieb und den Umbau durch KI und Automatisierung tragen. Deshalb planen wir Kauf, Personal, Lieferanten, Umsetzung und Reserve zusammen. Zugleich schaffen wir Übersicht über offene Leistungen, Rechnungen und erwartete Zahlungen.

Die Erwerbsstruktur und der Kapitalbedarf folgen dem jeweiligen Unternehmen.

Mit der Übernahme beginnt die Umsetzung: Der Betrieb muss seine Leistungen mit weniger Aufwand erbringen.

SANIERUNG / ARBEIT AUTOMATISIEREN

Derselbe Auftrag.Weniger manuelle Arbeit.

Heute erfasst jemand eine Anfrage, ein anderer überträgt die Daten und ein Dritter fragt nach dem Bearbeitungsstand. V1 richtet daraus einen verbundenen Ablauf ein. Mit Wissen und Regeln aus dem Company Brain können KI-Agenten Vorgänge zuordnen, Systeme bedienen, Unterlagen vorbereiten und Folgeschritte auslösen. Wir nutzen eigene Tools, verbinden vorhandene Anwendungen und entwickeln fehlende Funktionen. Menschen übernehmen Entscheidungen und Ausnahmen.

So soll der Aufwand je Auftrag sinken – nach Abzug der Kosten für Einführung und Betrieb der Automatisierung.

Damit aus eingesparter Handarbeit eine bessere Kostenstruktur wird, verändern wir auch Aufgaben und Organisation.

UMSETZUNG / DEN BETRIEB NEU AUFSTELLEN

Die Technik übernimmt Routine.Das Team arbeitet anders weiter.

Wenn Agenten Routine übernehmen, verändern sich Aufgaben, Rollen und benötigte Kapazitäten. V1 richtet mit der Führung Zuständigkeiten neu aus, entlastet HR-Verwaltung und macht Wissen für das Team verfügbar. Mitarbeitende lernen die neuen Abläufe; Rückmeldungen fließen in deren Verbesserung ein. Christians Führungs- und kaufmännische Erfahrung verbindet diese Organisationsarbeit mit der technischen Umsetzung. Auch notwendige personelle Anpassungen gehören in die Sanierungsplanung.

Change Management sorgt dafür, dass die neue Arbeitsweise im Betrieb tatsächlich genutzt wird.Christian und V1 kennenlernen ↗

Erst wenn Kunden, Abläufe und Kosten zusammenpassen, kann das Unternehmen wieder dauerhaft profitabel arbeiten.

DAS ZIEL / AN DER VERÄNDERUNG PARTIZIPIEREN

Aus laufenden Verlustensoll ein profitabler Betrieb werden.

Kunden bleiben und neue passende Aufträge kommen hinzu. Automatisierte Abläufe reduzieren Handarbeit, KI unterstützt bei geeigneten Aufgaben und die Organisation wird auf diesen veränderten Arbeitsbedarf ausgerichtet. Leistungen werden verlässlich abgerechnet. So soll aus vorhandener Substanz wieder ein Unternehmen entstehen, das Überschüsse erwirtschaftet und an Wert gewinnt. Kapitalpartner und V1 sollen an dieser wirtschaftlichen Entwicklung partizipieren. Die konkrete Beteiligung wird je Opportunity vereinbart.

Profitabilität und Wertzuwachs sind Ziele, keine Zusagen. Das eingesetzte Kapital ist Risiken ausgesetzt.

Für Ihre Entscheidung zählt der konkrete Betrieb: seine Ausgangslage, unser Sanierungsplan und das dafür benötigte Kapital.

Zum konkreten Fall & Kontakt ↓
V1 INVEST / DER NÄCHSTE SCHRITT

Substanz kaufen. Betrieb verändern.
Gemeinsam Wert schaffen.

Ihr Kapital ermöglicht die Übernahme und finanziert den Umbau. V1 übernimmt die operative Veränderung: Kundenbeziehungen stärken, Arbeit automatisieren und die Kostenstruktur verbessern. Das gemeinsame Ziel ist ein wieder profitables Unternehmen, an dessen wirtschaftlicher Entwicklung Sie partizipieren. Ob und zu welchen Bedingungen ein Einstieg passt, prüfen wir am konkreten Fall.

IHR EINBLICK INS INVESTORENPORTAL

Der konkrete Fall.
Der vollständige Plan.

Für Ihre Prüfung ist ein geschützter Zugang zu persönlich freigegebenen Unternehmensfällen und Unterlagen vorgesehen.

Portalzugang anfragen ↗
  1. 01
    Unternehmen & Ausgangslage

    Geschäft, Substanz, Krisenursachen und Erwerbsstruktur.

  2. 02
    V1s Sanierungsplan

    Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Meilensteine und Risiken.

  3. 03
    Kapitalbedarf & Beteiligung

    Mittelverwendung, fallbezogene Bedingungen und zugehörige Dokumente.

PERSÖNLICH INS GESPRÄCH KOMMEN

Christian Kirsch.

Ihr Ansprechpartner für V1 und die Kapitalpartnerschaft. Lassen Sie uns Ihren Investitionsschwerpunkt und den nächsten Schritt besprechen.

christian.kirsch@v1-capital.de ↗

Portalzugang und verfügbare Fälle stimmen wir persönlich mit Ihnen ab.

Ihre Nachricht an V1.

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